【資料圖】

近年來(lái)，寧國(guó)市通過(guò)盡心選配、用心培訓(xùn)、精心管理、細(xì)心關(guān)懷等方法路徑，著力打造一支政治素質(zhì)強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)精神強(qiáng)、帶富本領(lǐng)強(qiáng)的鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村振興提供有力支撐。

堅(jiān)持多元化選育村干部，通過(guò)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選、拓寬渠道挑、黨員群眾推等辦法，把政治強(qiáng)、善治理、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的優(yōu)秀人才識(shí)別出來(lái)、選拔出來(lái)、培養(yǎng)起來(lái)。著眼為村級(jí)班子儲(chǔ)備人才，按照“把農(nóng)村優(yōu)秀人才引回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、把返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀人才培養(yǎng)成致富帶頭人、把致富帶頭人培養(yǎng)成黨員、把黨員致富帶頭人培養(yǎng)成村干部”的思路，回引培養(yǎng)一批農(nóng)村優(yōu)秀人才。打破身份、地域、職業(yè)界限，靈活采用“兩回一選”等方式，選拔村黨組織書(shū)記，鼓勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)根據(jù)實(shí)際，探索跨村任職或面向社會(huì)公開(kāi)選拔村黨組織書(shū)記人選，破解村黨組織書(shū)記隊(duì)伍“后繼乏人”等問(wèn)題。注重從鄉(xiāng)村振興、掃黑除惡、防汛救災(zāi)、文明創(chuàng)建等重大任務(wù)一線(xiàn)表現(xiàn)突出的人員中物色村干部人選，不斷擴(kuò)寬村干部來(lái)源渠道。

堅(jiān)持把教育培訓(xùn)作為提升村干部工作能力的有效抓手，通過(guò)集中輔導(dǎo)、研討交流、理論知識(shí)測(cè)試等形式，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。以“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”為原則，聚焦補(bǔ)齊村干部能力短板，在全市組織開(kāi)展優(yōu)秀村干部培訓(xùn)課程及教學(xué)素材征集工作，進(jìn)一步提高村干部教育培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)效性。按照分層分類(lèi)、因需施策的原則，組織開(kāi)展“菜單式”培訓(xùn)，市級(jí)將村黨組織書(shū)記培訓(xùn)班納入干部教育主體班次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)則依托基層黨校對(duì)村“兩委”普通干部進(jìn)行培訓(xùn)。

全面落實(shí)村黨組織書(shū)記縣級(jí)黨委備案管理制度，明確村干部職能權(quán)限、作風(fēng)要求、行為規(guī)范，完善村級(jí)“小微權(quán)力”清單和責(zé)任清單，進(jìn)一步厘清用權(quán)“邊界”、規(guī)范辦事流程，提升村干部隊(duì)伍管理的科學(xué)化水平。建立平時(shí)考核、季度考核、年終考核相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)體系，細(xì)化量化考核指標(biāo)，將考核結(jié)果和村黨組織書(shū)記績(jī)效工資掛鉤，進(jìn)一步激勵(lì)村干部擔(dān)當(dāng)?shù)男袆?dòng)自覺(jué)。認(rèn)真組織開(kāi)展村黨組織書(shū)記適崗性綜合研判和村干部年度述職評(píng)議考核工作，會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委通過(guò)召開(kāi)分析研判會(huì)議，梳理收集信息資料，對(duì)村干部履職情況進(jìn)行綜合分析研判，并適時(shí)跟蹤督查，切實(shí)推進(jìn)村干部履職盡責(zé)。

全面落實(shí)“政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷”的四位一體激勵(lì)關(guān)愛(ài)“硬舉措”，不斷提升村干部職業(yè)榮譽(yù)感，促進(jìn)村干部進(jìn)一步擔(dān)當(dāng)作為。同時(shí)，創(chuàng)新設(shè)立村干部困難救助基金，切實(shí)構(gòu)建系統(tǒng)完善的保障體系。在原有選拔優(yōu)秀村黨組織書(shū)記進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子和從村“兩委”正職中定向招錄公務(wù)員等渠道同時(shí)，探索開(kāi)展優(yōu)秀村(社區(qū))黨組織書(shū)記掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委委員，以及面向優(yōu)秀村(社區(qū))“兩委”干部定向招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)事業(yè)編制工作人員工作，不斷擴(kuò)寬村干部上升渠道。建立完善離任村干部生活補(bǔ)助、困難村干部慰問(wèn)等制度，消除村干部干事創(chuàng)業(yè)的“后顧之憂(yōu)”，激發(fā)村干部擔(dān)當(dāng)作為。(汪瑞華 華倩)

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