觀點網 今年以來，各地商業(yè)陸續(xù)復蘇，“煙火氣”加速回歸，促消費、擴需求的相關政策引導也在持續(xù)推出。

7月末，《關于恢復和擴大消費的措施》發(fā)布，圍繞穩(wěn)定大宗消費、擴大服務消費、促進農村消費、拓展新型消費、完善消費設施、優(yōu)化消費環(huán)境等六個方面，提出20條具體的政策舉措。

“消費提振年”的進程過半，據不完全統(tǒng)計，上半年全國新開業(yè)購物中心項目已超百個，而下半年還將迎來入市高峰。

(資料圖片僅供參考)

在眾多北方城市中，太原正處在商業(yè)轉型升級的關鍵時期。今年一季度，太原市社會消費品零售總額472.36億元，比上年全年回升9.4個百分點。市場消費回暖，人均可支配收入及消費性支出保持平穩(wěn)增長。

作為中部地區(qū)的中心城市，太原工業(yè)總量規(guī)模持續(xù)躍升，市民對商業(yè)消費的需求和品質追求也在不斷升級變化。新老商圈共存，大型城市綜合體以及社區(qū)商業(yè)正在逐步崛起。

近日，太原東港家園星悅茂招商發(fā)布會暨主力品牌簽約儀式成功舉行，原創(chuàng)IP形象“新心”也于發(fā)布會上亮相。

新老共存中的商業(yè)新標桿

東港家園商業(yè)綜合體項目是山西園區(qū)建發(fā)集團與新合作商管合作的首個項目，也是太原市中心核心商圈內最具潛力和吸引力的商業(yè)項目之一。

項目位于迎澤區(qū)并州東街與東崗路交匯處東南角，建筑面積4萬余平方米，由山西園區(qū)建設發(fā)展集團有限公司開發(fā)建設，新合作商業(yè)管理有限公司負責項目整體運營，計劃于2023年底開業(yè)。

據項目的建設方山西園區(qū)建發(fā)集團透露，星悅茂項目所在的迎澤區(qū)，是太原市老城區(qū)的政治、文化、交通、通信、商貿中心，也是太原市人口密度最大的區(qū)域，住宅密集分布，家庭客群為主要消費對象。

項目調研數據顯示，項目周邊1公里范圍內居住人口達21萬人，2公里居住人口45萬人，3公里居住人口130萬人，穩(wěn)定的消費群體基數龐大。

盡管如此，該區(qū)域現有代表性商業(yè)項目卻較少，以專業(yè)零批為主，餐飲、零售等業(yè)態(tài)仍存在較大發(fā)展空間。尤其親子類業(yè)態(tài)，目前整體較為缺乏，無法滿足片區(qū)日益增長的消費需求。

在城市商業(yè)發(fā)展及市場需求的雙重推動下，星悅茂應運而生。

新合作商管作為項目運營方，結合周邊客群的消費需求，引入旗下核心品牌--星悅茂，以“美好鄰里中心”為定位，融合“生活+社交”場景，打造出精致便民主題型商業(yè)空間及一站式親子家庭成長體驗空間，以滿足周邊居民多元化消費需求，同時推動提升迎澤區(qū)東崗路片區(qū)商業(yè)高質量發(fā)展。

山西園區(qū)建發(fā)集團介紹稱，太原市的居民消費習慣主要呈現三大特點，既注重實惠性，又追求品質感和社交性。

也因此，在進行商業(yè)運營時，需要注意提供合理的價格和優(yōu)惠政策、高品質和高體驗的商品或服務、多樣化和互動化的社交場景等，以增加和促進消費者之間的交流和互動。

“星悅茂”定位為集潮流零售、格調餐飲、娛樂休閑、親子服務、藝術文化體驗等多維生活方式及社交體驗于一體，致力于打造一個兼具社會效益和經濟效益的優(yōu)質項目，為周邊消費者提供能夠滿足各種需求和喜好的綜合型社區(qū)商業(yè)空間。

以場景化為特色，星悅茂結合市場需求，增加了藝術裝置、造型坐凳、燈光亮化等，通過星悅茂自有IP賦能，綜合打造特色情景，以提升整體商業(yè)氛圍，增加空間互動性。

在業(yè)態(tài)組合方面，則根據項目所在區(qū)域的人口結構、消費特點、市場競爭等因素，引入風格多元、體驗度高的全新零售品牌。包括新合作商管自有的戰(zhàn)略品牌資源，以及具備首店元素和網紅效應的品牌，以此滿足消費者日益見長的消費需求，提升項目在城市商業(yè)格局中的消費品質。

具體而言，項目一樓以零售集合、兒童體驗、生活配套等業(yè)態(tài)為主；二樓包括生活超市、輕餐簡餐、特色小吃等；三樓南區(qū)以餐飲業(yè)態(tài)為主，北區(qū)業(yè)態(tài)覆蓋健身、特長培訓、兒童體適能等。

7月28日，星悅茂招商發(fā)布會暨主力品牌簽約儀式上，麥當勞、秦門西安小館、墨八仟、THE GREEN PARTY、京東之家、同仁堂、美聯家超市、寶貝王、 麥吉鳥、華為等品牌代表分別與項目進行合作簽約。

山西園區(qū)建發(fā)集團表示，星悅茂項目的入駐，將立足于社區(qū)商業(yè)，輻射周邊3-5公里范圍，從體驗感打造、品牌升級、挖掘親子消費等層面，構筑核心競爭力，突出生活化、社交性、體驗感，強化配套服務性功能。未來將改善提升迎澤區(qū)整體商業(yè)品質，打造社區(qū)商業(yè)的標桿。

央國企合作后的循環(huán)發(fā)展

值得注意的是，計劃于今年底前亮相的星悅茂背后，還有著山西園區(qū)建發(fā)集團與新合作商管“國企+央企”的強強聯手。

“我們對本次合作有著深切的期許；這次合作是一次非常有意義的嘗試，也是一次非常有價值的互補。” 

事實上，山西園區(qū)建發(fā)集團作為山西建設投資集團有限公司的子公司，自2020年4月正式改組成立以來，通過構建多元化產業(yè)結構布局，重點承擔全省開發(fā)區(qū)土地一級整理和基礎設施建設任務。

山西園區(qū)建發(fā)集團注冊資本達人民幣75億元，是山西建投集團著力打造的投融資建設平臺。無論是資金實力、項目經驗，還是本地市場網絡，山西園區(qū)建發(fā)集團都具備獨特優(yōu)勢。而整合利用外部資源，提升能力與共謀發(fā)展，也正是山西園區(qū)建發(fā)集團所采取的發(fā)展策略之一。

另一方面，新合作商管則是中國供銷集團旗下核心企業(yè)，供應鏈優(yōu)勢、商管能力、品牌輸出模式，也使得其成為國內領先的立體商業(yè)空間運營者。目前，新合作商管通過自主開發(fā)運營超過300萬+輕資產服務輸出相結合的模式，已布局全國20（多）個省、50座城市。

山西園區(qū)建發(fā)集團認為，“央企與地方國企合作有很多成功的經驗和案例，且我們雙方都兼具著服務社會、服務大眾的社會責任和理念，在這方面我們有著天然的契合點。這次合力打造的太原星悅茂，會極大地提升太原市的商業(yè)品質。”

相對于傳統(tǒng)的重資產模式，輕資產模式更加注重運營能力、品牌能力、創(chuàng)新能力等方面。對于更具基礎設施建設實力的山西園區(qū)建發(fā)集團而言，在輕資產運營商、合作方的選擇上，也更多地關注資源整合能力、價值創(chuàng)造能力及合作理念能力。

包括是否能夠準確把握市場變化和消費者需求，及時調整運營策略和業(yè)態(tài)組合，以適應市場需求和喜好；是否能夠擁有自己的核心品牌或引入優(yōu)質品牌。

場景打造方面，要根據項目特點和消費者喜好，打造出多樣化和互動化的社交場景；以及能夠通過優(yōu)質的物業(yè)管理、豐富的旺場活動、創(chuàng)新的內容輸出等方式，為項目提供高效率、高質量、高水平的運營管理服務，增強消費者的滿意度和忠誠度。

就星悅茂而言，伴隨新合作商管的加入，促成了國企與央企之間的一次深度合作，實現資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。

同時也是山西園區(qū)建發(fā)集團在輕資產模式方面的一次探索和嘗試，一邊合作、一邊借力學習，以此次合作為契機，山西園區(qū)建發(fā)集團在商業(yè)領域的發(fā)展思路和發(fā)展空間將得到拓展。

也由此，山西園區(qū)建發(fā)集團表示，未來將繼續(xù)加強與新合作商管的合作，共同打造太原星悅茂項目，使其成為太原市乃至山西省的商業(yè)標桿和典范。

“很多產業(yè)模式對市場是新型模式，對山西園區(qū)建發(fā)集團也是首次嘗試。” 山西園區(qū)建發(fā)集團坦言，“作為產業(yè)發(fā)展的國企中堅力量，對新模式的探索與發(fā)展是我們的責任，過程中，集合各行業(yè)優(yōu)秀團隊，打通運營單位-產業(yè)主體-地方政府的有機配合模式，盈利模式的多樣發(fā)展仍需要我們進一步探索和挑戰(zhàn)。”

今年以來，國家已從多方面釋出利好消息，以提振消費和市場信心。其中，不動產投資信托基金（REITs）的底層資產也于三月擴容至消費類基礎設施。至目前，國內REITs產品底層資產普遍為產業(yè)園、倉儲物流、保障性租賃住房、高速物流、清潔能源等。

將具有長期穩(wěn)定、可持續(xù)收益的重資產項目“置換”出流動資金，顯然可以極大提升資金利用率和流動性。在此方面，山西園區(qū)建發(fā)集團也正在進行相關探索嘗試。

隨著政策和市場的持續(xù)完善，以及企業(yè)自身的積極參與推動，山西園區(qū)建發(fā)集團所持重資產項目，如房地產項目、開發(fā)區(qū)項目、PPP項目等，都將有機會獲得盤活，并將收回的資金投入新項目建設之中，投融建管退的良性發(fā)展循環(huán)也將打通，高質量的循環(huán)發(fā)展路徑由此顯現。

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